Captain Peter Jähne · Internationaler Keynote-Speaker

The Brain Captain

Dreißig Jahre Neuro-Verhaltenswissenschaft, erprobt in Cockpits, auf Schießständen für Scharfschützen und in Vorstandsetagen. Peter zeigt Führungskräften, was vor jeder Entscheidung wirklich im Gehirn geschieht – und wie sie richtig damit umgehen.

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970+

Keynotes zu Führungsentscheidungen

8.140+

Einsatzkräfte ausgebildet, gecoacht und betreut

30Jahre

Neuro-Verhaltenswissenschaft, angewandt in Beruf und Leben

Alles beginnt im Kopf

Jede Entscheidung fällt zweimal

Zuerst im Gehirn, dann in der Welt. Peter hat sein Leben lang gelernt, diesen ersten Moment zu deuten: im Dunkeln, unter Druck, wenn nur noch die Instrumente bleiben.

01 · Der Scharfschütze

Gehirn & Verhalten, einsatzbereit

Mustererkennung und Perspektivwechsel: sich dem Kontext anpassen, innere Hürden überwinden und das Ziel erreichen.

Blick durch ein Zielfernrohr über offenes GeländeDas Gehirn auf den Einsatz vorbereiten und beurteilen, wann es aus dem Einsatz genommen werden muss – bevor aus einem Burnout eine PTBS wird.

03 · Der Coach für Para-Athleten

Selbstvertrauen, ausgerichtet auf die Medaille

Coaching und Beratung für die Momente, in denen mentale und körperliche Verletzlichkeit entscheidende Chancen zunichtezumachen droht.

Peter mit einem Para-Athleten mit Laufprothese auf einer LaufbahnFortlaufende Ausrichtung des Selbstvertrauens auf das Ziel.

04 · Counter-HUMINT

Keine Überraschungen, nur Weitblick

Wargaming, Szenariomanagement und Stakeholder-Profiling für Markteintritte und -austritte, Verhandlungen und neue Produkte – sowie der Schutz von Informationen vor menschlichen Saboteuren.

Ab initio

Außergewöhnliche Menschen entdecken, bevor sie es selbst ahnen

Seine eigentliche Spezialität: ungeschliffenes Talent und Potenzial bei Menschen zu erkennen, die noch nicht wissen, dass sie das Zeug dazu haben – und ihnen dann zur Seite zu stehen: von gut zu großartig.

Keynotes

6 Vorträge. Ein Thema: das menschliche Gehirn bei der Arbeit

Wissenschaft, praxisnah aufbereitet für Führungskräfte, HR-Leiter, Risikoverantwortliche und Teams. Jeder Vortrag wird auf das Publikum zugeschnitten und lässt sich zu einem Workshop oder Executive-Training ausbauen.

01

Talent & Potenzial

Menschzentrierte Talentförderung

Talent ist ein mentaler Prozess, hinter dem ein Gehirn steht. Wie man es objektiv erkennt, bewertet und entwickelt – Neurodiversität eingeschlossen – und wie man merkt, wenn die „Talentierten“ ihren Biss verlieren.

02

Innovation & Neuheit

Den ultimativen Wow-Effekt schaffen

Kreativität ist eine mentale Funktion, kein weiterer Kurs. Warum Stress sie abschaltet und wie man das Gehirn darauf trainiert, zu visualisieren, neu zu kombinieren und zu erschaffen – als Lebenshaltung statt als Stellenbeschreibung.

03

Führen mit Präzision

Was klar beginnt, endet klar

Klares, direktes, rechtzeitiges und präzises Denken, Kommunizieren und Handeln führt zu Ergebnissen, die genau diese Eigenschaften haben. Bleibt Unschärfe unkorrigiert, entwickeln sich unser Selbstverständnis, unsere Richtung und unsere Erwartungen nicht so, wie sie sollten.

04

Risiko: Wahrnehmung vs. Realität

Fakten statt Fantasie

Wenig praktische Erfahrung mit einem Thema, gepaart mit nur grundlegendem kritischem Denken, erzeugt im Kopf fantasierte Risiken, die der Realität einer Situation widersprechen. Wer evidenzbasierte Erkenntnisse stärkt, bremst diese Risikofantasie und lenkt sie in ein strategisches Risikomanagement.

05

Vertrauen unter Druck

Wissen, wann man sich selbst nicht trauen sollte

Zeitdruck und psycho-emotionaler Druck lassen sich nur bändigen, wenn der mentale Mechanismus ausgereift ist, auf hohem Niveau arbeitet und ausgeruht ist. Zu wissen, wann man dem eigenen Inneren nicht trauen kann, ist der Schlüssel zu vertrauensbasierter Führung.

06

Work-Life-Balance

Führen aus der Mitte

Echtes Wohlbefinden entsteht, wenn die neurobiochemischen Elemente im Gehirn harmonisch zusammenspielen: von allem ein wenig, um sich auf Belohnungen zu freuen, glücklich, ehrlich und loyal zu sein. Das geht Hand in Hand mit Stressmanagement – und mit Momenten, in denen auch Adrenalin seine Rolle spielen darf.

07

Ihre maßgeschneiderte Keynote

Fordern Sie ihn heraus. Ganz gleich, womit.

Integrität und Insider-Bedrohungen, Entscheidungen in Hochrisikobranchen – alles, was Ihr Publikum braucht. Sagen Sie Peter, worum es geht, und er entwickelt den Vortrag genau dafür.

Auf der Bühne

63 Sekunden im Saal

Vom Better Decisions Leadership Forum in Kuala Lumpur, 2026: „Risiko: Wahrnehmung vs. Realität“. Erleben Sie, wie der Saal mit ihm mitgeht.

Peter auf der Bühne vor einem vollen Konferenzsaal in Kuala Lumpur
Trailer · 1:03 · mit TonBetter Decisions Leadership Forum · Kuala Lumpur
Peter auf der Bühne vor einem Gehirnscan, der den präfrontalen Kortex zeigt
Der präfrontale Kortex, live auf der Bühne
Peter bei einem Führungsforum, mit seinem Namensschild
Risiko: Wahrnehmung vs. Realität
Das jubelnde Publikum versammelt sich nach seinem Vortrag um Peter
Der Saal tobt
Stimmen

Was Führungskräfte weltweit hervorheben

Vom CEO einer Fluggesellschaft bis zum Dokumentarfilmer: in eigenen Worten.

Dr. Erik Elgersma
„Peters Training war das wirkungsvollste Training, das ich je erlebt habe. Die Executive Education in Harvard war erstklassig, ebenso INSEAD und die London School of Business, aber Peters Training hat mich berührt. Seine Einblicke in die Funktionsweise des menschlichen Geistes haben meine Sicht darauf verändert, was im zwischenmenschlichen Miteinander funktioniert und was nicht. Er hat mich dazu gebracht, ein Buch zu schreiben – und das habe ich getan!“
Dr. Erik ElgersmaBusiness-Intelligence-Berater & Autor, Niederlande · ehemaliger Direktor für strategische Analyse, FrieslandCampina
Bruno Navet mit Peter bei Air Borneo
„Peters zwischenmenschliche Gewandtheit wirkt geradezu magnetisch. Seine Bescheidenheit, gepaart mit Professionalität, weckt Vertrauen und inspiriert dazu, mutig Neues anzunehmen und umzusetzen – Neues, das entscheidend ist, um in der Führung seiner selbst und anderer etwas zu bewegen.“
Bruno NavetCEO, Air Borneo · ehemaliger CEO von Airbus (Malaysia & Singapur) und ALSTOM (Malaysia)
James Barrat mit Peter
„Als Filmemacher habe ich unzählige Workshopleiter erlebt, aber Peter Jahne ist ein Original. Er ist ein warmherziger, fesselnder Redner, der einen vollkommen in seinen Bann zieht. […] Peter ist fachlich brillant und ungemein kreativ – einer jener seltenen Denker, die einem helfen, über konventionelle Ansätze hinauszudenken.“
James BarratPreisgekrönter Autor & Dokumentarfilmer
Erik Pascal Johansen
„Peter hat 13 Partner auf 4 Kontinenten gewonnen und dabei parallele Aktivitäten ruhig und integrativ miteinander verbunden. Einem norwegischen Start-up hat er auf der weltweit renommiertesten Öl- & Gas-Veranstaltung, der ADIPEC, in kürzester Zeit große Wirkung verschafft. Peters Vorträge und Seminare schöpfen aus tiefer Erfahrung – nicht aus der Theorie!“
Erik Pascal JohansenLeiter Projekte, Bane NOR (Norwegen) · ehemalige leitende Führungskraft, Statoil
Nanette Bulger
„Ich erinnere mich an Peter als einen unserer besten Redner und Workshopleiter. […] Ich empfehle Peter wärmstens als fachlich brillanten und überaus kreativen Profi. Er denkt wirklich mit beiden Gehirnhälften – rechts wie links – und kann zu jedem Thema hochinteressante Ideen beisteuern!“
Nanette BulgerCo-Executive Director, Society of Artificial Intelligence in Competitive Intelligence (USA) · ehemalige Präsidentin & CEO, SCIP

Zum Drehen ziehen

Das Buch

Die gefährlichste Sicherheitslücke ist das menschliche Gehirn

Hinter jedem geleakten Dokument, jeder Unterschlagung und jedem kompromittierten Server steckt ein biologischer „Schalter“. Betrayal ist das erste Buch, das ihn kartiert. Pflichtlektüre für Recruiter, Behörden, Unternehmensleitungen und Führungskräfte.

  • Die Anatomie des VerratsWie chronischer Stress und Burnout den präfrontalen Kortex „ausdünnen“ und moralische Leitplanken untergraben.
  • Der Schleier des CyberangreifersWie gedämpfte Spiegelneuronen „gute“ Menschen Schaden anrichten lassen, ohne dass sie Schuld empfinden.
  • Die Dunkle TetradeDie neuronalen Signaturen von Narzissmus und Psychopathie erkennen, bevor sie die Führungsebene erreichen.
  • Graphologie & VerratWas die Handschrift über mentale und psycho-emotionale Zustände verrät.

„Verrat ist kein spontanes Ereignis; er ist ein biologischer Übergang.“

Peter liegend mit EEG-Haube bei einem Gehirn-Check
Mit 60 ein Gehirn-Check
Mindflex

Talent, gemessen, nicht geraten

Peter ist Vorreiter beim Einsatz von funktioneller Nahinfrarotspektroskopie (fNIRS) und Eye-Tracking, um natürliches mentales Talent und Potenzial objektiv zu bewerten.

„Es beginnt bei mir! Wie weit kann mein Gehirn mich tragen?“Captain Peter Jähne
Ein Leben, neugierig und authentisch

Der Geist wird von seiner Vergangenheit geprägt, aber nicht von ihr bestimmt

Vom Luftgewehr mit 12 bis zu einem Amazonas-Stamm mit 17, von der Fliegerei mit seinen Kindern bis zum Gehirnscan mit 60.

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Vito Todaro
Vito Todaro Internationaler Agent · Zürich, Schweiz
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Inhalt, Seite 7: Warum dieses Buch jetzt, Die Autoren, Zusammenfassung, Akt I Die Anatomie des Verrats, Szenen 1 bis 3
Inhalt, Seite 8: Akt II Die Neuromechanik der Tat und Akt III Wie ein Verräter entsteht, Szenen 4 bis 9
Inhalt, Seite 9: Akte IV bis VI, Szenen 10 bis 19
Inhalt, Seite 10: Neuro-Sicherheitsprotokoll, Gehirnareale, Hormone, Neurodiversität, Graphologie, Bücher, Filme, Quellen
Seite 53: Akt III, Wie ein Verräter entsteht, Auslöser aus dem Umfeld und der „Schalter“, mit einem Zitat von Tennessee Williams: Wir müssen einander misstrauen. Das ist unser einziger Schutz vor Verrat.
Seite 54: Akt III, Szene 7, Der Amygdala-Hijack, von Ausgrenzung zu Vergeltung, und Take 1, Die Neurobiologie des sozialen Schmerzes
Seite 55: Szene 7, Take 2, Der Hijack: Abschaltung des präfrontalen Kortex, und Take 3, Der „Rache-Schaltkreis“: Hypothalamus und Aggression
Inhalt · Seiten 7–8
MPI Smart Monday, 12. Oktober 2026, IMEX Las Vegas: Peter Jaehne, Global Voices. Better Conferences.