العقل أولًا
كل قرار يُتّخذ مرتين
أولًا في الدماغ، ثم في الواقع. أمضى بيتر حياته يتعلّم قراءة تلك اللحظة الأولى: في الظلام، وتحت الضغط، حين لا يبقى أمامك سوى أجهزة الطيران.
الكابتن بيتر يينه · متحدث رئيسي عالمي
ثلاثون عامًا من علم السلوك العصبي المُختبَر في قمرات القيادة وميادين القنص وقاعات مجالس الإدارة. يكشف بيتر للقادة ما يجري فعلًا في الدماغ قبل كل قرار، وكيف يتعاملون معه.
محاضرة رئيسية في صنع القرار القيادي
من الكوادر الميدانية تولّى تدريبهم وتوجيههم والإشراف عليهم
في تطبيق علم السلوك العصبي في العمل والحياة
العقل أولًا
أولًا في الدماغ، ثم في الواقع. أمضى بيتر حياته يتعلّم قراءة تلك اللحظة الأولى: في الظلام، وتحت الضغط، حين لا يبقى أمامك سوى أجهزة الطيران.
01 · القنّاص
التعرّف على الأنماط وتغيير زاوية الرؤية، والتكيّف مع السياق، وتجاوز التحديات الداخلية، وبلوغ الهدف.
تهيئة الدماغ للانتشار الميداني، وتقييم الحاجة إلى سحبه من الميدان، قبل أن يقود الإنهاك إلى اضطراب ما بعد الصدمة.02 · مقيّم أدمغة الطيارين
تحليل لغة الجسد واللغة اللفظية لدى الطيارين المتدربين، لتحديد الخط الفاصل بين التعلّم الحاسم وعتبة القلق والخوف.
استباق ردود الفعل النفسية والعاطفية الكامنة وراء كل تصرّف.Brain-Behaviour Readiness Profiler ونائب رئيس Air Adventure Flying Club ↖
03 · مدرّب الرياضيين البارالمبيين
تدريب وإرشاد في اللحظات التي تهدّد فيها نقاط الضعف الذهنية والجسدية بإضاعة فرص حاسمة.
مواءمة مستمرة للثقة بالنفس مع الهدف.04 · مكافحة الاستخبارات البشرية
محاكاة الحروب وإدارة السيناريوهات وتحليل ملفات أصحاب المصلحة لدخول الأسواق والخروج منها، وللمفاوضات والمنتجات الجديدة، وحماية المعلومات من المخرّبين البشريين.
من الصفر
تخصّصه الحقيقي: اكتشاف الموهبة الخام والإمكانات لدى أشخاص لا يعرفون بعد أنهم يملكون ما يلزم، ثم البقاء إلى جانبهم: من الجيد إلى المذهل.
العلم في صيغته العملية للقادة ورؤساء الموارد البشرية ومسؤولي المخاطر وفرق العمل. تُصمَّم كل محاضرة وفق جمهورها، ويمكن تحويل أيٍّ منها إلى ورشة عمل أو برنامج تدريبي للقيادات التنفيذية.
احتضان يتمحور حول الإنسان
الموهبة عملية ذهنية يقف خلفها دماغ. كيف تكتشفها وتقيّمها وتنمّيها بموضوعية، بما في ذلك التنوّع العصبي، وكيف تلاحظ متى يبدأ «الموهوبون» في فقدان تميّزهم.
صناعة الإبهار المطلق
الإبداع وظيفة ذهنية، لا مجرد دورة تدريبية أخرى. لماذا يُطفئه التوتر، وكيف تدرّب الدماغ على التخيّل وإعادة التركيب والابتكار، كأسلوب حياة لا كمهمة وظيفية.
مدخلات واضحة، مخرجات واضحة
حين يكون التفكير والتواصل والتصرّف واضحًا ومباشرًا ودقيقًا وفي وقته، تأتي النتائج بالمعايير نفسها. وحين لا يُصحَّح الغموض، فإن هويتنا ووجهتنا وما نتوقعه لن تتحقق كما ينبغي.
الدليل قبل الخيال
حين تجتمع قلّة الخبرة العملية بالموضوع مع تفكير نقدي بسيط، يصنع العقل مخاطر خيالية تناقض واقع الموقف. أما تعزيز الرؤى القائمة على الأدلة فيحدّ من هذا الخيال في تصوّر المخاطر، ويوجّهه نحو إدارة استراتيجية للمخاطر.
أن تعرف متى لا تثق بنفسك
لا يمكن إخضاع ضغط الوقت والضغط النفسي العاطفي إلا حين تكون الآلية الذهنية ناضجة، تعمل بمعايير عالية، وقد نالت قسطها من الراحة. ومعرفة اللحظة التي لا يمكن فيها الوثوق بالذات الداخلية هي مفتاح قيادة الثقة.
القيادة من الجوهر
يتحقق الرفاه في جوهره حين تكون العناصر الكيميائية الحيوية العصبية في الدماغ في حالة توازن متناغم: قدر من كلٍّ منها لترقّب المكافأة، والشعور بالسعادة، والصدق والولاء. وينسجم ذلك مع إدارة التوتر، ومع إتاحة المجال للأدرينالين ليؤدي دوره أيضًا.
امنحه تحديًا. أيّ تحدٍّ.
النزاهة والتهديدات الداخلية، وصنع القرار في القطاعات عالية المخاطر، وكل ما يحتاجه جمهورك. أخبر بيتر بما تريد، وسيبني المحاضرة حوله.
من Better Decisions Leadership Forum في كوالالمبور، 2026: «المخاطر: الإدراك مقابل الواقع». شاهد القاعة تتفاعل معه.



من الرئيس التنفيذي لشركة طيران إلى مخرج أفلام وثائقية: بكلماتهم.
«كان تدريب بيتر أعمق تدريب أثرًا خضته في حياتي. كان التعليم التنفيذي في Harvard من الطراز الرفيع، وكذلك INSEAD و London School of Business، لكن تدريب بيتر لامس أعماقي. فقد غيّرت رؤاه في آليات العقل البشري نظرتي إلى ما ينجح وما لا ينجح في التفاعلات الإنسانية. لقد حفّزني على تأليف كتاب، وقد فعلت!»
«يتمتع بيتر بمرونة آسرة في تعامله مع الآخرين. فتواضعه الممزوج بالاحترافية يبعث على الثقة ويُلهم الجرأة على تقبّل الجديد والعمل به، وهو ما لا غنى عنه لإحداث فرق في قيادة الذات والآخرين.»
«بصفتي صانع أفلام، التقيت عددًا لا يُحصى من قادة ورش العمل، لكن بيتر يينه شخصية فريدة. إنه متحدث دافئ وآسر يشدّك إليه بالكامل. […] بيتر لامع تقنيًا ومبدع إلى أبعد حد، من ذلك الطراز النادر من المفكرين الذين يساعدونك على تجاوز الأساليب التقليدية.»
«استقطب بيتر 13 شريكًا في 4 قارات، وجمع بين أنشطة متوازية بهدوء وبروح شاملة. وحقّق انطلاقة سريعة الأثر لشركة نرويجية ناشئة في أرفع فعاليات النفط والغاز مكانةً في العالم: ADIPEC. خطابات بيتر وندواته نابعة من تجارب عميقة، لا من النظريات!»
«أتذكّر بيتر بوصفه أحد أبرز متحدثينا وقادة ورش العمل لدينا. […] أوصي بشدة ببيتر بوصفه محترفًا لامعًا تقنيًا وبالغ الإبداع. إنه بحق شخص يجمع بين نصفَي الدماغ الأيمن والأيسر، وقادر على تقديم أفكار مثيرة للاهتمام في أي قضية!»



اسحب لتدويره
خلف كل وثيقة مسرّبة، وكل عملية اختلاس، وكل خادم مخترَق، «مفتاح» بيولوجي. Betrayal هو أول كتاب يرسم خريطته. قراءة لا غنى عنها لمسؤولي التوظيف والجهات الحكومية والإدارات العليا في الشركات والقيادات.
«الخيانة ليست حدثًا عفويًا؛ إنها تحوّل بيولوجي.»

بيتر رائد في استخدام التحليل الطيفي الوظيفي بالأشعة تحت الحمراء القريبة (fNIRS) وتتبّع حركة العين لتقييم الموهبة الذهنية الفطرية والإمكانات بموضوعية.
«أنا أولًا! إلى أي مدى يمكن أن يأخذني عقلي؟»الكابتن بيتر يينه
من بندقية هوائية في سن 12 إلى قبيلة في الأمازون في سن 17، ومن الطيران مع أبنائه إلى فحص للدماغ في سن 60.
حدّثنا عن فعاليتك وجمهورك، وسيردّ وكيله شخصيًا بالمواعيد المتاحة والصيغة والأتعاب.
يُرجى إرسال نموذج الاستفسار أولًا: ينبغي أن تصل تفاصيلك إلى بيتر قبل مكالمتك بـ 24 ساعة على الأقل.
أو احجز عبر Unique Speaker Bureau International ↗. هل أنت على تواصل مباشر مع بيتر؟ .